Industrija bezbednosti i zdravlja na radu (BZR) se konstantno prilago\u0111ava i menja. Prelaskom u novu deceniju u ovoj industriji se oblikuje nekoliko trendova koji \u0107e uticati na radnike, profesionalce u BZR i organizacije u celini.<\/p>\n\n\n\n
ISO 45001 \u0107e se usvajati na globalnom nivou, \u0161to na kraju zahteva od rukovodstva organizacije da preuzmu ve\u0107u odgovornost za pitanja BZR. Anga\u017eovanje na nivou organizacije je jo\u0161 jedna klju\u010dna prednost ISO 45001, a kako sve vi\u0161e i vi\u0161e organizacija dobija sertifikat, trebalo bi da se vidi ve\u0107i naglasak na radnicima koji aktivno u\u010destvuju u razvoju, planiranju, primeni i stalnom unapre\u0111enju sistema upravljanja BZR.<\/p>\n\n\n\n
Industrija BZR je po\u010dela da izaziva organizacije da na tri razli\u010dita podru\u010dja svog poslovanja vide razli\u010dito – kako je definisana BZR, uloga radnika i fokus poslovanja. Ovakav na\u010din razmi\u0161ljanja \u0107e navesti mnoge organizacije da odustanu od tradicionalnih bezbednosnih vrednosti poslovanja i kontrole radi jednostavnijih procesa.<\/p>\n\n\n\n
Organizacije \u0107e morati da po\u010dnu da razvijaju inicijative za BZR odozdo na gore – umesto da ih name\u0107e odozgo, nadole. To zna\u010di iskori\u0161tavanje ve\u0161tina i kompetencija radnika, negovanje pozitivnih uslova na radnom mestu i manje oslanjanje na birokratiju.<\/p>\n\n\n\n
Ne treba se samo oslanjati na eti\u010dnost i kvalitet rada profesionalaca u BZR, jer oni su to prihvatili odavno. Fokus je na onima iznad profesionalaca za BZR tj, na organizacijama i zakonodavcu. Profesionalci u BZR su vi\u0161e zainteresovani na to \u0161ta ima da ka\u017eu organizacije i zakonodavac \u0161ta je bezbedno, umesto \u0161ta ka\u017eu radnici \u0161ta je bezbedno.<\/p>\n\n\n\n
Kada je u pitanju bezbednost, organizacije \u010desto prate ideju da je pitanje dobre procedure sve \u0161to je potrebno da bi radnici dobili re\u0161enje. To jeste dobra stvar i postoje razlozi za to sigurno, ali poenta ovog pitanja je da li je ovo pogre\u0161no i da li treba da se promeni. BZR pored toga \u0161to radi u slu\u017ebi poslodavca u za\u0161titi njegovih zakonodavnih interesa na ispunjavanje birokratskih i zakonodavnih zahteva, treba da bude orijentisana na podr\u0161ku i radnicima. Trebalo bi pitati radnike \u0161ta im je potrebno, umesto za\u0161to ne prate pravila, uputstva, procedure\u2026<\/p>\n\n\n\n
Zato je potrebno na druga\u010diji na\u010din pri\u0107i re\u0161avanju problema primene mera BZR. Na koju god doga\u0111aj posve\u0107en BZR (Konferencija, Seminar,\u2026) da se ode, dobiju se od predava\u010da novi na\u010dini i alati, koji su dizajnirani kako bi pomogli da radnici po\u0161tuju pravila i procedure, da primenjuju ograni\u010denja u njihovom radu. Ho\u0107e li to radnicima omogu\u0107iti za zavr\u0161e posao (Bezbedno)?<\/p>\n\n\n\n
Ho\u0107e li definicija bezbednost, koja je su\u0161tinski vezana za odsustvo negativa (nesre\u0107e, incidenti, neprihvatljiv rizik, ne\u017eeljeni doga\u0111aji, ljudska gre\u0161ka\u2026) re\u0161iti problem. Verovatno da ho\u0107e, jer bezbednost sre\u010dava nesre\u0107e.<\/p>\n\n\n\n
Me\u0111utim, elimini\u0161u\u0107i uzroke nesre\u0107a, otkloni\u0107emo i uzroke uspeha. Ova definicija bezbednosti o\u010digledno stvara konflikt u organizaciji koja \u017eeli da uspostavi kompromis izme\u0111u bezbednosti i proizvodnih uspeha. Umesto da BZR ovde bude kao uzrok kolapsa organizacije, BZR treba da slu\u017ei kao podsticaj uspehu.<\/p>\n\n\n\n
Mo\u017ee li se vi\u0161e ulo\u017eiti u dizajniranje sigurnijeg radnog mesta, gde \u0107e se izgubiti potreba za uputstvima i procedurama. Verovatno da mo\u017ee. Umesto u investiranje u promenu pona\u0161anja radnika, mo\u017ee se investirati u promenu radnih uslova zajedno sa tim radnicima.<\/p>\n\n\n\n
Tehnolo\u0161ki napredak koji \u010dini \u201eIndustrija 4.0\u201c – ve\u0161ta\u010dka inteligencija se bli\u017ei. Internet upravljanje, ma\u0161insko u\u010denje, robotika – predstavljaju promenu paradigme koja ne\u0107e ostaviti nijednu industriju netaknutu. Ove tehnologije, koje iz godine u godinu postaju dostupnije i naprednije, temeljno \u0107e promeniti posao koji se sada radi, nose\u0107i i rizike i mogu\u0107nosti za BZR. Mnoge od ovih tehnologija imaju potencijal da uklone ljude od \u0161tetnih na\u010dina, ali mogu predstavljati i potpuno nov pristup proizvodnji.<\/p>\n\n\n\n
Organizacije koje budu prihvatile ove tehnologije u skoroj budu\u0107nosti suo\u010di\u0107e se sa zna\u010dajnim izazovima vezanim za BZR, posebno u prelaznom periodu kada je re\u010d o standardima i propisima. Zakoni i propisi \u010desto zaostaju za tehnolo\u0161kim inovacijama, tako da je od klju\u010dne va\u017enosti da organizacije ne \u010dekaju zakonodavstvo, ve\u0107 da deluju na neizbe\u017ene rizike po BZR.<\/p>\n\n\n\n
Napredak ve\u0161ta\u010dke inteligencije, strvori\u0107e potencijal da se proizvedu ogromne koli\u010dine dragocenih podataka. Umesto da se povla\u010de pred nekim ko treba da preuzme njihov posao, profesionalci u BZR treba da prihvate \u0161ta podaci mogu dobro doneti njihovoj ulozi. Priliv novih podataka done\u0107e novi uvid za BZR profesionalce i mogu\u0107nost da lak\u0161e i br\u017ee identifikuju i re\u0161e problem. Na primer, napredak ve\u0161ta\u010dke inteligencije podi\u0107i\u0107e sposobnost sistema da unapred obele\u017ei anomalije u vezi sa bezbedno\u0161\u0107u i zdravljem. Uprkos tome, model ma\u0161inskog u\u010denja je samo polovina slike, a jo\u0161 uvek \u0107e biti potrebno re\u0161avanje problema ljudske gre\u0161ke i ljudska intervencija. Podaci se trebaju analizirati pre nego \u0161to dobiju stvarnu vrednost. BZR profesionalci su i dalje u najboljem polo\u017eaju da interpretiraju ove podatke, formuli\u0161u najbolju strategiju kontrolisanja i predaju ih menad\u017ementu.<\/p>\n\n\n\n
Industrijsko ubistvo je nova stvar koja se pojavljuje u svetu. Neke zemlje su uvo\u0111enjem zakona o industrijskom ubistvu zapo\u010dele \u0161irenje ideje koja su dovele do toga da Zakon o industrijskom ubistvu na radnom mestu, bude novi krivi\u010dni zakonik sa zatvorskim kaznama od nekoliko desetina godina za poslodavce koji su odgovorni za nepa\u017enju koja je prouzrokovala smrt zaposlenog.<\/p>\n\n\n\n
Zato se \u010dini da, uprkos zaostatku industrije i kontroverzi o tome da li su zakoni prikladni za svrhu kao re\u0161enje problema za koji ka\u017eu da re\u0161avaju, industrijsko ubistvo je stvarnost sa kojom se industrija sada mora suo\u010diti. Pre ili kasnije sti\u0107e \u0107e i do nas.<\/p>\n\n\n\n
Kod nas je jo\u0161 uvek najve\u0107i problem gra\u0111evinska industrija i regulisanje tog pitanja. Poku\u0161aji pozivanja na odgovornost su razni. Poslodavci, profesionalci u BZR, zaposleni, a i sama dr\u017eava nosi deo odgovornosti u re\u0161avanju ovog problema. Sami poslodavci, od kojih sve zapo\u010dinje, nisu dovoljno razvijeni i veruju da manjim ulaganjem u BZR vi\u0161e u\u0161tede, Dr\u017eava jo\u0161 uvek nema snage da te iste poslodavce natera na kreiranje radnog mesta sa boljim uslovima rada, profesionalci u BZR prate\u0107i vi\u0161e birokratiju od su\u0161tine popu\u0161taju poslodavcima, umesto da prate stvarne potrebe radnika, a i sami radnici rizikuju\u0107i svoje \u017eivote, zarad br\u017eeg zavr\u0161avanja posla, doveli su ovu industriju na vode\u0107u poziciju po pretrpljenom riziku. Rezultati kazuju da su svi u ovom procesu posustali. Zato hajde da mi kao profesionalci u BZR probamo da davanjem kvalitetnih predloga poku\u0161amo da pokrenemo i ostale u\u010desnike zu procesu, veruju\u0107i da svi zajedno mo\u017eemo doprinetu pobolj\u0161anju u re\u0161avanju ovog problema.<\/p>\n\n\n\n
Do sada je tradicionalno, industrija BZR bila je fokusirana na za\u0161titu radnika od rizika tokom posla i pomo\u0107 poslodavcu da u takve rizike ne u\u0111e. I tu je obaveza prestajala. Poslednjih godina u svetu, a ovih dana i kod nas mnoga preduze\u0107a vide koristi od podr\u017eavanja ukupnog zdravlja i dobrobiti radnika – i na poslu i kod ku\u0107e. Naro\u010dito u industrijama gde je izra\u017een manjak radne snage i gde samo poslodavci kre\u0107u da neguju svoje zaposlebe. O\u010dekuje se da \u0107e u budu\u0107nosti poslodavci sve vi\u0161e voditi ra\u010duna o svojim radnicima. To zna\u010di usvajanje holisti\u010dkih programa koji uzimaju u obzir fizi\u010dko, mentalno, socijalno i finansijsko zdravlje.<\/p>\n\n\n\n
Nedavno istra\u017eivanje otkrilo je da kompanije koje sprovode sna\u017ene programe na bazi holisti\u010dkog pristupa vide zna\u010dajan povrat ulaganja u roku od tri godine. U 2020. godini o\u010dekuje se da se ve\u0107i broj preduze\u0107a suo\u010diti sa idejom da su sre\u0107ni i zdravi zaposleni produktivni, anga\u017eovani i verovatnije da \u0107e ostati zaposleni.<\/p>\n\n\n\n
Sa druge strane postoji i promenljiva priroda posla. Postoje neki koji ka\u017eu da kompanije koje posluju u okviru svetske ekonomije koriste \u201epla\u0161t inovacija\u201c da bi ponovo uvele arhai\u010dne radne prakse, zaobi\u0161le minimalne stope plata i uklonile za\u0161titne mre\u017ee zaposlenih.<\/p>\n\n\n\n
Rasprostranjenost generacije u savremenoj radnoj snazi se \u0161iri. Mnogi radnici rade preko tipi\u010dnog sta\u017ea za penzionisanje, a veliki priliv novih novih radnika zna\u010di da milenijali (neki novi klinci) sada predstavljaju najve\u0107u generaciju radne snage. Mnoga preduze\u0107a se moraju boriti sa neverovatno raznovrsnom grupom radnika, koje \u0107e verovatno razmi\u0161ljati druga\u010dije, u\u010diti druga\u010dije i druga\u010dije pristupiti primeni mera BZR.<\/p>\n\n\n\n
Jedno je sigurno – promena prirode rada, zajedno sa tehnolo\u0161kim poreme\u0107ajima, nastavi\u0107e da izaziva radnike, poslodavce, zakonodavce i nas profesionalce u BZR u doglednoj budu\u0107nosti. Tr\u017ei\u0161ta rada se menjaju i postaju fleksibilnija i fluidnija.<\/p>\n\n\n\n
\u017divimo u vremenu i svedoci smo promene i poku\u0161aja prekrajanja odnosa poslodavac \u2013 radni odnos \u2013 zaposleni. Ovaj proces \u0107e se jednog trenutka iskristalizovati, a na\u0161 zadatak je da nijedan zaposleni ne ostane nepokriven brigom za njegov bezbedan i zdrav rad.<\/p>\n\n\n\n
O\u010dekuje se da profesionalci u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu nadgledaju sve aspekte BZR u okviru neke organizacije. Za profesionalce iz BZR, raznovrstan pristup verovatno \u0107e biti najbolja odbrana protiv njegovog evoluiraju\u0107eg radnog mesta. Pored toga, neprekidna promena u poslovanju zna\u010di da profesionalci iz BZR industrije moraju biti spremni da u\u010de kroz \u017eivot.<\/p>\n\n\n\n
Zato Udru\u017eenje gra\u0111ana \u017eeli da bude mesto okupljanja profesionalaca u BZR, da prikupi sve poglede, objedini ih i projektuje ih kao zajedni\u010dku potrebu. Da bude socijalni partner zakonodavcu u cilju pronala\u017eenja najboljih re\u0161enja za sve strane u procesu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Industrija bezbednosti i zdravlja na radu (BZR) se konstantno prilago\u0111ava i menja. Prelaskom u novu deceniju u ovoj industriji se oblikuje nekoliko trendova koji \u0107e uticati na radnike, profesionalce u BZR i organizacije u celini. ISO 45001 \u0107e se usvajati na globalnom nivou, \u0161to na kraju zahteva od rukovodstva organizacije da preuzmu ve\u0107u odgovornost za […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":789,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-674","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=674"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1042,"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/674\/revisions\/1042"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/789"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bezbedanrad.rs\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}